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戰略定位咨詢公司解讀何為戰略定位

2019-07-04 09:55:05

  戰略定位咨詢公司奇正沐古,成立于1992年,策動中國品牌30年,幫200多家客戶成為行業領先者,是一家提供戰略定位咨詢、品牌全案策劃、企業營銷策劃、品牌戰略咨詢等服務的戰略定位咨詢公司。

       戰略定位咨詢公司就是企業發展過程中少不了的合作伙伴之一。因為企業要發展,戰略和定位是非常關鍵的。先說戰略,戰略是200年前法國的一個軍事家第一次去使用“戰略”這個詞語,而且戰略開始完全用于軍事上,比如“趨動部隊,抵達決戰地點”,這個是戰略。驅動部隊就是利益,就是管理,就是調動資源,現在它應用于企業的內部,牽動我們企業家的心,我們無時無刻不是在運營之中。決戰地點就是我們企業的經營重心和企業的核心競爭力,包括“技術”、“商業模式”、“團隊”、“渠道”、“創新”、“品牌”、“產品”、“服務”、“市場機會”、“時機”、“資本”、 “終端”、“營銷”、“流程”、“企業文化”……

戰略定位咨詢

  眾所周知,曾經的諾基亞是多厲害,它市場占有率全球最高,是歐洲最大的公司,但是當喬布斯找到了一個顧客選擇iphone,而不選擇諾基亞的理由,諾基亞就完了。一個企業的戰略定位不對,它會把我們的生命吞噬的干干凈凈。員工在這里的付出,在這里的熱情,在這里所有的東西,全部都是零。

    什么是定位?定位是針對競爭對手,來確立最優的位置,就是為什么要去有一個決戰地點?像孫子兵法講的,“近而示之遠,遠而示之近。近利而誘之,亂而取之”,為什么要迷惑敵人?為什么要佯攻?

       其實所有一切都是為了讓敵人進到這個決戰地點,這個決戰地點為什么是我的決戰地點?

       因為我在這里占據了地利,我能夠用更好的地形,我能夠在這里形成以少勝多的局面。

       所以說決戰地點一旦劃定的話,把敵人引誘過來就贏了。所以說定位是什么?首先幫你去確立這個位置,幫你去勘探地形,哪里是你的最優位置。這個位置在哪里?不在企業端,也不在市場端,是在顧客的心智里。

  企業參與商業競爭如同打仗。打仗要像水一樣,水好在哪里?水可以隨時變化,因地制宜,因地制勝,所以商業模式一旦僵化就是災難。

      商業模式可以變,但是結果不要變。所以企業要更好的整合內外部的資源,選擇與自己能長期攜手前行的戰略定位咨詢公司作為合作伙伴,才能在殘酷的商戰中獲得客戶心中的好感,贏得對手。

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